Die (Projekt-) Governance ist eine wichtige Schlüsselfunktion, die beim Management von Projekten, Programmen und Portfolios zu berücksichtigen ist. Die DIN ISO 21500 definiert Governance allgemein als einen „Rahmen, von dem eine Organisation geleitet und gelenkt wird.“ Dazu gehören unter anderem folgende Elemente und Themen:
– Projekt-Größe, -Komplexität und -Risiken
– Compliance Regelungen
– Zuständigkeiten und Befugnisse (RACI oder AKV)
– Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
– Organisationskultur
– Projektorganisation und Organe
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